Archive for the ‘coach empresariales’ Category

5 consejos para emprender en Internet por Toni Vicens

vinisimus_previewProvechosas confesiones le ha arrancado Eduardo Manchón (Panoramio) a Toni Vicens, fundador de Vinissimus.com, tienda online de venta de vinos que sólo para darnos una idea ha pasado de facturar 45,000€ a a 1,000,000 en 3 años. La entrevista aparece publicada en Alzado y aquí te acercamos las 5 recomendaciones que deja Toni para aquellos que están por lanzarse o ya están metidos en proyectos de emprendimiento por Internet:

* Es importante que el negocio tenga relación con alguna actividad o producto especialmente motivador para el/los emprendedor/es. No creo que le pudiese haber dedicado la cantidad de trabajo, esfuerzo y sacrificio que le he dedicado a Vinissimus, si se hubiese tratado de una tienda de tornillos.

* Que se hagan con un buen equipo de gente que viva el proyecto como propio. Los inicios son duros y todo el mundo tiene que arrimar el hombro para que las cosas salgan adelante. Si una pieza no encaja, debe cambiarse rápidamente ya que en una empresa de 30 personas, si una no acaba de rendir o integrarse van a aparecer problemas, pero en una empresa de 5, que encima está empezando, las consecuencias pueden ser dramáticas.

* En un negocio de internet, la tecnología y la comprensión del medio son claves, y el proyecto debe contar con un buen tecnólogo en su núcleo duro. Se me hace difícil concebir un negocio online exitoso donde los informáticos son sólo empleados (no fundadores), y mucho menos con la tecnología externalizada.

* Que se pueda empezar con pocos recursos, y que pueda autofinanciarse por su propio crecimiento, como mínimo hasta que tenga un aspecto atractivo para un posible inversor. Mi experiencia personal es que conseguir dinero en este país con tan sólo una idea (por buena que sea) y un plan de negocio en la mochila es casi una misión imposible, aunque también reconozco que nunca he destacado por ser un gran vendedor.

* Que Internet en España está todavía muy verde y hay muchas oportunidades. Si se entiende el medio, se tiene una buena idea, y se está dispuesto a trabajar duro, y superar los problemillas que sin duda irán apareciendo, hay un montón de oportunidades esperando a ser aprovechadas.

10 ideas para liderar el cambio de la pluma de Rosabeth Moss

rosabertRosabeth Moss Kanter, especialista en cambio y dinámica de la cultura corporativa y es una de las más prominentes asesoras de estrategia del mundo, comparte sus 10 ideas para liderar el cambio, opiniones tanto acertadas como necesarias para todo involucrado en la conducción de proyectos. < ?xml:namespace prefix = o />

1.Implanta una cultura de confianza:A menudo (los líderes) también se enfrentan a una cultura corporativa muy derrotista, que requiere dar un vuelco hacia una cultura de confianza para que los hábitos y comportamientos puedan arraigarse…

2.Todo lo que haces envía un mensaje:Las inversiones en el entorno laboral indican la fe del líder en el futuro y eso alienta un clima emocional más positivo, dándole a la gente esperanzas y recursos para el éxito…

3.Las tendencias ganadoras y las tendencias perdedoras se perpetúan:El momento en que realmente se ven las diferencias entre ganadores y perdedores es en épocas de adversidad porque los ganadores siguen trabajando y no se rinden…

4.Replantea y desafía las prácticas tradicionales:(Los CEOs) pero si vuelven a pensar las prácticas tradicionales y desafían las premisas comerciales subyacentes, pueden crear un cambio sustentable…

5.Da pasos grandes y audaces:Las personas que creen que pueden ganar son más susceptibles a poner el esfuerzo extra en los momentos difíciles para ayudar a conseguir un resultado positivo…

6.La adversidad te hace más fuerte:Los líderes potenciales podrían volverse más fuertes si resolvieron exitosamente crisis o fueron expuestos a las adversidades…

7.Un perjuicio para la acción:Es crucial que esta cultura (de confianza) sea apoyada por lo que llamo las piedras angulares de la confianza, que son: responsabilidad en la gestión, colaboración e iniciativa…

8.Empleados examinando minuciosamente sus propios desempeños:Lo que hacen los grandes líderes es establecer un sistema en el cual la gente está permanentemente examinando su propio desempeño y esforzándose para mejorar…

9.Una pérdida es una encrucijada, no un precipicio:La forma en que tratamos los problemas determinan si son sólo una interrupción o un signo de inminente fatalidad…

10.Desconfíe de falsas recuperaciones:El cambio ocurre en varios relojes que no están, necesariamente, sincronizados: corto plazo y largo plazo, internos y externos, rápidos arreglos y cambios culturales de largo alcance…

Te invitamos a leer el artículo en su totalidad: Estrategias Para liderar el Cambio: Entrevista con Rosabeth Moss Kanter, publicado en Mujeres de Empresa el pasado 12 de noviembre.

Entrenadores de empresas exitosas

Action Internacional opera en México desde 2003, su objetivo es que los dueños de las PyMES generen más utilidades trabajando menos; el costo de la asesoría va desde 13 mil pesos al año, hasta 45 mil pesos al mes

 

 

El rol de un coach de negocios es coachear o entrenar a los propietarios de empresas para mejorar el negocio a través de una guía, apoyo y estímulo. Ayudan a los dueños de pequeñas y medianas empresas con sus ventas, marketing, manejo de equipos, y mucho más, en pocas palabras, lo ayudan a enfocarse en el juego, en este caso, en su empresa.

Action Internacional es una empresa de coaching que inició operaciones en 1993 en Las Vegas, pero llegó a México en el 2000. Actualmente tienen 57 coaches en México que atienden a 750 empresas, pero en el mundo tienen más de mil bajo la premisa de buscar que los dueños de las PyMES puedan generar más utilidades trabajando menos.

Estos “entrenadores” operan como franquicias, y tienen que pasar por un proceso de reclutamiento y de aceptación de parte de la oficina central en Las Vegas. Ahí se realiza una evaluación.

“A nosotros no nos interesa vender la franquicia así porque sí, queremos que la adquiera una persona que nos ayude a hacer crecer la imagen porque el coach no es lo mismo que poner una tienda de ropa, aquí depende mucho de la persona, explica un coach de Action Internacional.

Por ello, entre los requisitos que exige esta empresa está contar con gente que le guste enseñar, que le gusta aprender y ayudar a los demás, “pero lo más importante es que tengan una experiencia comprobada de éxito en su trayectoria , este es el perfil de la gente a la que queremos llegar”, insiste. La idea de esta empresa de “entrenadores” es que un negocio es una empresa comercial rentable en la que funcione el dueño. “Lo que realizamos es un proceso de educación del dueño de la empresa, porque lamentablemente en ninguna parte del mundo le enseñan a la gente a ser dueño de negocio”, aseveró.

“Nosotros entrenamos a los dueños para que tengan una visión de empresarios, que no sea tan técnico el negocio. Esto porque en muchas ocasiones sucede que si no está el dueño el negocio no funciona. Incluso, el dueño no se puede ir de vacaciones porque cuando regresa no hay nada, esto porque resulta que no tiene negocio, él es el negocio y si él no está sencillamente no funciona”, dijeron los expertos.

Coaching igual a enseñanza

Para muchos este es el sistema de enseñanza que ha probado que funciona mejor, con las estrategias de empresas de tips de negocios como para hacer crecer utilidades y sistematizar los procesos.

Se trata de un proceso de enseñanza, diferente a una asesoría o una consultoría. “Es un proceso de enseñanza y de cambio que opera directamente con el dueño de la empresa, porque en la medida que el dueño sea una mejor persona el negocio va a ser mejor”, dicen los expertos.

En la empresa tienen clientes de todos los giros, desde notarios, abogados, farmacias, escuelas, contadores, tiendas de ropa y franquicias, toda vez que dependiendo del giro del negocio cambian las estrategias.

Actualmente en Action Internacional tienen 353 estrategias para generar prospectos, aunque en una empresa se pueden aplicar sólo 10 estrategias.

 

¿Cuánto cuesta?

Tienen programas desde 13 mil pesos al año (conocido como profit club , que consisten en dos desayunos al año, con puros dueños de empresas, con el coach y el educador ya demás se imparte un taller mensual. Los programas personalizados van desde los 13 mil pesos hasta los 45 mil mensuales.

Los programas uno a uno incluyen programas de trabajo hasta de 12 a 24 meses, dependiendo el programa que quiera la persona, o que sea el que necesite.

El coaching tarda aproximadamente un año en prepararse antes de poder brindar atención a otras empresas.

Para más información consulta: www.action-international.com.mx

 

 

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